facebook滋養了內容農場、假新聞 竟然刊登報紙廣告教人辨識假新聞

超過二年沒有更新我的blog，但是，看到10/25facebook在報紙的全刊廣告，真是引爆了我的怒氣，身為一個曾經在媒體產業待了20年的人，在發展數位內容的過程，誰不是受到google跟facebook的演算法箝制？雖然我很清楚「假新聞」不只是內容農場造成的，還有某些有心人士或團體為了特殊的政治或是商業利益做的，而且內容農場刊登的不見得是「假新聞」，而是盜取正規內容業者苦心發表的成果。

圖片來源：翻拍自聯合報

先說FB廣告中教育民眾對假新聞的辨認訣竅：

1對標題持懷疑態度。 
2仔細留意連結。
3調查新聞來源。 注意不尋常的格式。 檢查相片。
3檢查日期。
4查核證據。
5參考其他報導。 
6報導是否只為博君一笑？ 
7刻意捏造的報導內容

真的是一把火，看完不覺得都是無用的屁話？是不是真的媒體，有在經營內容的機構，按照Facebook的說法，怎麼自己不肩負起社會跟道義責任去做查證？還縱容這些內容狂從fb吸取觸及，而且這些「假新聞」、內容農場都非常擅長用影音、標題去吸睛，怎麼能怪民眾想看？
再來看看專門分析ＦＢ的『專頁儀表板』從週的FB談論數ＴＡＴ（談論數越高，代表在ＦＢ當中影響力越大、擴散越好）來做排名，第一名的「錯了性別，不錯愛」分享的文章大多來自http://bear.umtalk.net/ 『關鍵台灣』（我沒帶連結，就是不想有人點進去又給它流量），都是一篇篇的文章，沒有發表單位、電話、地址，文內圖多，狂插入聯播網廣告（沒錯，另一個助紂為虐的就是google ad等聯播網廣告），他的談論數狂贏養了幾百人在做內容的ETtoday新聞雲、EBC東森新聞、蘋果日報、聯合報，其他還有第6名的「經典語錄」、第13名的「美麗日報」、第16名的「boMb01」、第23名的「buzzhand」，最厲害的是以上這些粉專，還贏過最近的網路最夯人物韓國瑜（排在第27名）。

從http://bear.umtalk.net/『關鍵台灣』的內容來看，厲害的是點連結過去根本沒有首頁，都是單篇文章帶更多的文章，文章內容大多是無關痛癢的勵志，或是獵奇類的。也從這可以得知，台灣人心靈的空虛，是有多需要這些感人的正面文章。

再從網站流量來源來看，從alexa的近七天的數據分析，四大報除了蘋果日報還有33%是來自於社群（社群幾乎99%都是FB）以外，中時掉到只剩下8.35%，聯合跟自由也都剩下十幾趴而已（當然也是受制於FB的演算法），看看美麗日報跟關鍵台灣這二個網站，高達55.94%及66.09％的流量來源都是來自於FB社群的餵養。

圖片來源：翻拍自alexa

從facebook公共政策總監陳澍接受訪問時的說法，為了台灣選舉的公正性，成立了跨部門專案小組，引用中央社的內容：

Facebook跨部門小組在選舉前夕，也已對台灣2018選舉參選人的Facebook帳戶和粉絲專頁進行比對，刪除了一定數量的假帳號，特別是冒名頂替的帳號情況，因為類似假冒選舉人名義的做法嚴重違反Facebook社群守則。

所以，有壓力時facebook不是不能有些作為，只是對於內容農場這類的問題，是不願意處理？一如facebook一頁式詐騙廣告充斥，不斷有民眾甚至政治人物受害，facebook想賺錢，於是，不斷向媒體推廣多多善用粉專做影音、各種內容包括用instant article ，讓用戶一直留在臉書，那請問臉書又為了這些用心經營的內容機構做了什麼？

台灣的內容網站作收費只有死路一條？

距離我上次在自己的blog寫文章，已經將近一年半前了，其實這中間我也不是沒寫，只是都寫在之前經營的三立新聞網名家專欄上，寫了創新的想法，寫了線上演唱會 ，寫了上網成癮症的反思 ，2016年一開始就要來挑戰，作媒體業及網路業以來，大家一說到網站收費這件事情，就直接會說：「找死喔？」「怎麼可能收費？」

內容網站收費會死的理由不外乎：

l   天下文章一大抄，沒價值了，不是內容農場有，就是youtube有人盜版上傳，要不然大陸網站隨便找找也都有

l   收費會讓用戶變少，甚至於根本沒人願意看

以上二點，其實回歸一件事情，也就是content is king，你的內容到底有沒有人想看？HBO跟netflix都強調要先把自己的自製內容作到堅不可摧，消費者很想看你的內容，甚至會願意掏錢付費，至於盜版這件事情，抓盜版訴諸法律比對下架，雖然真的成效不彰，但是，總有點方法，而netflix跟HBO更是強調讓自己的內容可以高畫質、方便讓觀眾取得，才是真正有效遏止盜版。也就是說，高品質、方便使用、內容值得一看，才是絕對的核心價值。

內容網站不收費靠廣告就能活嗎？

l   靠FB養大流量的狀況到了2015年明顯的下滑，Buzfeed等都顯示了這殘忍的現實就是流量成長遲緩，甚至衰退，就是FB不希望用戶跳離，因此，內容網站等於被FB掐住了脖子又愛又恨。

l   在內容農場吸走流量也吸走廣告 

l   廣告市場在RTB的競價機制下，對廣告主好，對內容端市場並不好

l   大陸視頻網站到現在沒一個靠賣廣告可以達到損益二平，更遑論賺錢

所以，台灣內容網站收費能活嗎？

照片:羅振宇翻攝自http://wechatinchina.com/thread-475936-1-1.html

身為媒體人，最羨慕的莫過於羅輯思維的羅胖羅振宇，透過微信訂閱戶收費聽他的內容，他自己說一早起來看後台交易額超過100萬人民幣才會開心，他是個成功的自媒體作到可以B輪募資達到13.2億元人民幣，而且他狠狠的說如果說自己是媒體就募不到這個價，因此，他說了八點，堅持在互聯網的世界一定要當個賣貨的，賣貨就是收費。

他的八個立論(文很長)，簡單整理如下：

1.          廣告生意的衰落(這個跟我上面提的是一樣的，只是他舉了大陸媒體的例子，南方週末2015年作了6000萬人民幣，比之前的高峰一億五掉了許多)

2.          廣告生意的價值觀問題(在新媒體時代，根本不需要靠廣告)

3.          廣告生意對於企業的戕害(廣告帶來的獲利不能複利成長)

4.          賣貨才能有勢能(不賣貨擁有的只是知名度)

5.          賣貨是結構化做事(這個時代最有價值的東西，是你形成一種固定的時間節奏，去跟你的用戶之間彼此馴化，形成一種合作體。然後形成一種在時間河流當中的彼此期待，這是一種最好的協作模式。)

6到8講的就是知識本身就是生意，而且羅輯思維已經印證知識能收費，不過，羅胖從頭到尾講的是知識，也就是只有他才能提供的獨一無二內容。

KKBOX告訴台灣內容業者，可以收費，還可以跨境到海外；netflix告訴我們高品質內容、好的服務可以在台灣及全球收費，問題不在於收不收費，而是內容業者自己作好堅而不摧的內容產品了嗎？以及你跟用戶之間達成馴化關係了嗎？

ㄧ定有人會說那你怎麼收費？之後我會開始嘗試，不試怎麼知道成不成？台灣人特害怕嘗試。